De Generatiepuzzel

Nederland bevindt zich midden in een generatiewisseling. Terwijl de Protestgeneratie haar leiderschapsrol geleidelijk overdraagt aan Generatie X, neemt de Pragmatische Generatie de middenpositie in en laten de eerste screenagers hun stem horen. Organisaties en andere maatschappelijke systemen hebben voortdurend te maken met de opvolging van nieuwe generaties.

Hierbij gaat het niet alleen om nieuwe junioren, maar ook om nieuwe generaties middenkadermedewerkers, leiders en senioren. Generaties zijn cultuurverversers die zichzelf in elke levensfase opnieuw uitvinden. Ze leveren een essentiële bijdrage aan de maatschappelijke evolutie en ontwikkeling van organisaties en de maatschappij. Veel managers en medewerkers zijn zich hier niet van bewust of realiseren zich dit onvoldoende, waardoor ze vaak onbedoeld en onbewust de innovatieve drive van nieuwe generaties belemmeren.

Dit treft de jongste generaties het meest: het frustreert hen en leidt tot verlies van frisheid en werkenergie. Deze energiedip wordt vaak opgemerkt, maar niet herkend als een signaal van stagnatie in de maatschappelijke evolutie van hun organisatie.

Aart Bontekoning heeft dit fenomeen uitgebreid bestudeerd. Op basis van zijn bevindingen ontwikkelde hij methoden om nieuwe generaties, van junioren tot senioren, aan te moedigen om 'all in' te gaan, zichzelf te laten zien en hun natuurlijke innovatieve kracht de organisatiecultuur te laten beïnvloeden. Dit genereert energie en draagt bij aan de gezonde ontwikkeling van de cultuur van een organisatie.

In The Generation Puzzle legt de auteur uit hoe dit werkt. Dit boek is geschreven voor iedereen die met meerdere generaties werkt. Het richt zich op het revitaliseren van de verschillende generaties, het verbeteren van de intergenerationele samenwerking en het mogelijk maken van duurzame culturele verandering.